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中国最大炊具公司“卖身”,公司上市创始人疯狂套现,今已成外企
众所周知,改革开放以来,我国经济进入了快速发展阶段,许多大型企业如雨后春笋般出现。 在当今的家电行业中,中国制造已经走出国门,使世界看到了中国制造的高水平。 目前,海尔是世界上最大的冰箱制造商,格力已成长为世界上最成功的空调企业,而美的集团则继续多元化。每一个主要行业在世界上都有一席之地,这是我们非常自豪的。
上世纪末,中国主要制造商逐渐崛起,并对当时主导中国家电市场的日本和韩国品牌产生影响。 到目前为止,中国家电市场已经完全被国内品牌占领。 如今,各大民族品牌对国内市场不满意,开始逐渐走向世界,开始走上收购之路。
例如,海尔收购通用电气在美国的家电业务,美的集团收购东芝在日本的家电业务,证明了国内家电品牌的强大实力。在家电行业几十年的发展历史中,几乎没有一个国内品牌被外资收购,基本上是由国内企业收购的。比如美的收购小天鹅,海信收购科龙等。
然而,有这样一家家电巨头,在公司上市后,将其股票疯狂抛售来套现,最终被外国企业SEB收购。这家公司是中国最大的炊具公司,也是世界上第二大炊具公司苏泊尔。许多人可能仍然认为苏泊尔是本土品牌的骄傲,但他们不知道它已经被外国公司收购了。
苏泊尔于2004年成功上市,是中国第一家上市的厨具公司。苏增福家族为公司第一大股东,持有公司42.86%的股份。然而,上市仅两年后,苏泊尔开始与SEB在法国进行收购谈判,并于2007年将52.74%的股份出售给SEB。从那时起,苏泊尔就成了一家外国公司。 在那之后,苏增福家族开始出售苏泊尔的股票。截至2016年11月,苏增福家族仅持有上市公司苏泊尔32300股,持股比例仅为0.01%。 这意味着今天的苏增福家族与上市公司苏泊尔关系不大。
回顾苏泊尔的发展历史,其实和浙江很多知名企业是一样的。 这些品牌的创始人过去在工厂工作,然后成为工厂的董事。 当工厂面临危机时,他们带领工厂度过危机,然后创建品牌,逐步发展成为知名企业。 此后,在国有企业改革体制下,国有企业转型为民营企业,创始人名利双收,苏泊尔也是如此。 苏泊尔的前身是江苏玉环压力锅配件厂。 它的厂长是苏泊尔的创始人苏增福。
1941年,苏增福出生在浙江省玉环县的一个普通家庭。他在海军服役八年。退伍后,成为玉环农机厂的一名普通业务员。 由于他的杰出能力,他于1980年成为农机厂厂长,后来成为压力锅配件厂厂长,开始了他传奇的创业生涯。
起初,这家工厂只是一家普通的配件加工厂,为当时中国最大的压力锅品牌双溪加工配件。 后来,双喜向压力锅配件厂出售商标,允许工厂生产和销售“双喜”压力锅,每年商标费300万。从那时起,苏增福工厂的领导层迅速增长。在1994年,其压力锅年产量达到230万台,年收入超过1.8亿,是双溪自有工厂的两倍。
当然,苏增福工厂业绩的提高引起了沈阳双喜公司的不满。用自己的品牌生产压力锅,销量甚至比自己家好。双溪集团不得不采取措施“抑制”苏氏增长率的工厂。 同年12月25日,深圳双喜公司要求苏增福的工厂停止使用“双喜”商标。 于是,苏增福和儿子去沈阳与沈阳双喜公司谈判,但不幸的是,谈判失败了。 因此,苏增福不得不重新注册其商标。 就这样,“苏泊尔”诞生了。
在仅两岁的1995年,苏泊尔一举超越沈阳双喜,市场占有率超过40%,成为中国最大的压力锅制造商。 此后,苏泊尔大力拓展业务,从单一的压力锅制造商发展到涵盖明火炊具、小厨房用具、厨房和浴室用具及家用电器的大型企业。 在苏增福父子的努力下,苏泊尔迅速成为中国最大的炊具公司,并于2004年成功在深圳证券交易所上市,成为中国第一家上市的炊具公司。
2006年,苏增福开始与法国SEB就收购苏泊尔进行谈判。 SEB集团是一家拥有150多年历史的大型跨国炊具制造商和小型电器制造商。 它每年生产超过2亿件炊具,并销往世界各地150多个国家和地区。
从此,苏增福一家开始套现。 截至2010年,苏增福一家通过出售股票已经兑现了约2亿元人民币。 随着最大股东的减少,苏泊尔的高管也开始出售他们的股票。今天,SEB集团已经拥有80%以上的苏泊尔股票,这意味着苏泊尔完全由外国企业控制。
至于苏增福家族疯狂套现的原因,可能类似于汇源果汁的创始人朱新礼的“卖猪论”:先把企业养成儿子,然后把它卖成“猪”。 当时,汇源想把自己卖给可口可乐。 汇源已经完成了与可口可乐的谈判,但最终被商务部拒绝。因此,汇源不仅未能出售企业,而且开始衰落。 现在,它的发展比以前糟糕得多。
苏泊尔公司被法国SEB集团收购后,发展势头良好,取得了理想的业绩。今天,苏泊尔的市值已经达到644亿元。 而海尔电器的市场价值,也是家电巨头,只有628亿港元。
但在国内市场上,苏泊尔长期以来一直承受着美国的压力。在电磁炉,压力锅,破壁机等领域,美的一直是市场的佼佼者,苏泊尔只能占据第二位。事实上,小家电产业具有门槛低、技术含量低、创新不足的特点。 一旦市场被设定,很难反击。 这也是苏泊尔多年来未能超越美的原因。 也许这就是苏增福成功后选择套现的原因。
在2013年,72岁的苏增福开始了他的第二次创业。 这一次,他放弃了家电行业,专注于水龙头领域。
虽然苏增福成功后将公司卖给了外人,但我们不得不承认苏增福在品牌发展过程中的贡献。你觉得苏增福怎么样?你觉得目前的苏泊尔产品怎么样? 欢迎留言讨论。

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