如果能够读懂印度市场，那么印度绝对是中国厨电产品下一个未来增长极。
　　很多中国企业无法真正读懂印度，所以他们才会觉得印度市场很难进入。其实不然，印度拥有和中国同样多的人口，约14亿，这是一个人口红利还未开始的国家。
　　中国企业需要想办法让印度人了解中国产品的文化和特点，而不是一味卖产品。
　　印度是各种文化和历史的熔炉，用多种语言写成。它使其成为数百万食谱的家园，并为世界各地的许多美食奠定了基础。食物是任何文化的重要组成部分，而印度在这方面也没有什么不同。
　　不同文化对印度菜的影响是巨大的，这使印度的整个食物场景充满异国情调。在印度的饮食习惯中可以找到一千个不同地区的痕迹。
　　为了制作各种各样的食物，印度家庭主妇需要小型电动厨房用具的帮助，这不仅能让他们的生活变得轻松，还能制作美味的食物。
　　印度的家庭主妇依靠不同的技术来完成他们的工作，但历史上最长的时间，那些是土着和手工制作的设备。然而，随着印度经济的快速增长和电力供应的增加，电动厨房用具的使用也在增加。
　　然而，当谈到小型厨房用具时，中国很多品牌在印度并不知名。毫无疑问，这些中国品牌制造了一些世界上最好的家电，但印度消费者并不知道。他们相信LG，三星，Godrej和Bajaj等品牌。
　　印度人为什么相信三星LG
　　答案是可靠性。几十年来，印度家庭一直依赖这些流行的名字，并且已经对用户的思想产生了持久的影响。他们知道质量很难达到标准。
　　此外，即使出现问题，指定服务中心的售后服务也非常好，可以更少或无需额外费用轻松修理产品。这使得上述品牌在印度市场如此受欢迎。
　　相反，中国品牌特别是在售后服务方面令印度人担忧。他们担心如果花在中国品牌上，这笔钱就会被浪费掉。
　　LG是家用电器市场的领导者，其次是韩国竞争对手三星，在过去的二三十年间，他们得到了印度消费者的信任。
　　这给中国品牌带来的启示是，进入印度市场，首先要获得更多人的信任，这是第一步。
　　中国厨电产品进入印度不是没有机会，这其中有三个原因：
　　一是中国厨电产品设计新颖，价格便宜；二是印度消费者对中国美食比较喜欢，如果有能让他们制作更多美食的工具，印度人愿意尝试；三是印度人口红利还未到释放期，市场还没有达到启动初级阶段，因此从未来而言，厨电产品的前景巨大。
　　从印度当前市场来看，厨电产品还远远未到消费高峰。如果让更多的印度消费者了解中国厨电产品，一定要让他们了解美食文化，以及厨电产品背后的故事。